PROGRAMME

Élections municipales 2026

 Une ambition citoyenne 

et participative pour Gratentour

PROGRAMME

PARTICIPATION CITOYENNE – COMMUNICATION – EVENEMENTIEL

Nous souhaitons réduire la distance entre les élus et les citoyennes et citoyens en adoptant un fonctionnement coopératif.
Notre ambition est de renforcer les actions et les outils dédiés à la participation citoyenne qui ont été initiés et expérimentés lors du précédant mandat, une première étape que nous voulons poursuivre et amplifier. 
Notre volonté est de donner à toutes et à tous sa place dans la vie démocratique de notre village pour tisser des liens étroits entre les élus et les habitants par une participation citoyenne active dans les processus des décisions politiques, que ce soit dans le cadre des futurs aménagements ou des projets qui fondent notre bien-vivre ensemble.

ECOLOGIE – MOBILITES – ESPACE PUBLIC

Nos valeurs communes d’environnement, de mobilité et de patrimoine soutiennent une éthique de responsabilité, d’inclusion et de durabilité. Par une gouvernance transparente et une participation citoyenne renforcée, nous visons une mobilité plus juste et décarbonée, la préservation du patrimoine et des ressources, et une qualité de vie qui profite à chacun, aujourd’hui et demain.

VIE SOCIALE – CCAS – LOGEMENT – EMPLOI – AIDE AUX PERSONNES

La solidarité et l’accompagnement social sont au cœur de notre projet communal. Nous voulons garantir à chacune et chacun un accès équitable aux droits, à l’alimentation et aux services essentiels, en luttant contre l’exclusion et l’isolement. L’épicerie sociale poursuivra son rôle pour l’aide alimentaire. Nous accompagnerons les administrés aux démarches administratives et numériques. Nous développerons des animations et des moments partagés intergénérationnels pour renforcer le lien social. Les jeunes seront accompagnés dans leur parcours vers l’autonomie et l’emploi, grâce à des aides financières (permis, BAFA…). Nous soutiendrons par une écoute attentive et un accompagnement personnalisé les personnes vulnérables. Enfin, nous renforcerons la mutualisation des moyens (logements d’urgence, coopérations intercommunales) et donnerons toute leur place aux partenariats locaux et à la participation citoyenne. Ensemble, faisons de la solidarité un moteur de notre commune, inclusive et humaine.
Notre projet, c’est de donner à chacune et chacun les moyens de s’épanouir, de développer ses potentialités pour être pleinement acteur de sa vie.

VIE ASSOCIATIVE ET VIE SPORTIVE

 La vie associative constitue un véritable moteur du vivre-ensemble au sein d’une commune. Elle permet à chacun de s’engager, de partager et de contribuer à des projets collectifs porteurs de sens. Grâce à des valeurs profondes — telles que la solidarité, le respect, l’égalité, la tolérance et la citoyenneté — et à une éthique fondée sur la transparence, la responsabilité et le désintéressement, les associations renforcent le lien social et encouragent la participation active des habitants à la vie locale. Elles offrent ainsi des espaces d’échange, de coopération et d’apprentissage qui dépassent la simple organisation d’activités pour devenir de véritables lieux d’éducation à la citoyenneté et de construction d’un bien commun partagé. En s’appuyant sur ces orientations et objectifs, la vie associative incarne une dynamique collective essentielle pour une société plus cohésive, juste et engagée.

PETITE ENFANCE – JEUNESSE – SCOLAIRE

Nous voulons que notre commune soit un lieu où chacun trouve sa place, quelle que soit son origine sociale ou familiale. Nous croyons en l’égalité des chances, l’inclusion et le respect du rythme de chacun. L’école, les structures d’accueil et les activités périscolaires sont des leviers essentiels d’épanouissement personnel et de vivre-ensemble. Notre vision est celle d’une commune qui accompagne les familles, soutient la parentalité et valorise l’éducation comme un bien commun.

PREVENTION – SECURITE

La sécurité et la prévention dans une commune constituent des enjeux cruciaux pour le bien-être des habitants et le bon fonctionnement de la vie sociale. Cela implique une approche intégrée combinant plusieurs volets : prévention des risques, collaboration avec la population, sécurité publique, sécurité routière, gestion des crises….
En somme, la sécurité et la prévention dans une commune nécessitent une coopération active entre les autorités, les institutions et la population pour créer un environnement sûr et serein pour tous.
En définissant ces orientations et objectifs, une commune peut bâtir une stratégie cohérente et efficace en matière de sécurité et de prévention. L’écoute et l’implication de tous les acteurs de la commune, sont essentielles pour créer un environnement sûr et serein.

VIE CULTURELLE

Nous voulons permettre à chacun et chacune de mieux prendre sa part dans la vie culturelle de Gratentour et accéder à un maximum de ressources artistiques et culturelles pour construire son propre parcours culturel. Notre vision est de favoriser une culture pour toutes et pour tous, développer le bien vivre-ensemble, fédérer les habitants autour des projets culturels de territoire et sortir d’une logique d’offre destinée uniquement à des publics-spectateurs. Nous voulons déployer les valeurs communes d’émancipation, curiosité, solidarité, engagement, santé, inclusion avec le vivre-ensemble comme socle du lien social et de la cohésion pour notre ville.

DEVELOPPEMENT URBAIN - VIE ECONOMIQUE – MARCHE DE PLEIN VENT

Notre ambition est de développer l’activité locale sans sacrifier la qualité de vie, en pensant la ville avant tout pour ses habitants.
Nous traduirons cette ambition par un soutien fort aux artisans, aux commerces de proximité, en valorisant les produits et services locaux. Nous prioriserons une urbanisation maîtrisée et respectueuse de notre territoire, au service de l’intérêt général et de nos besoins locaux de vie et de déplacement. Nous soutiendrons une offre équilibrée de logements sociaux, aujourd’hui insuffisante, pour tous ceux qui en ont besoin.
Chaque projet sera analysé en concertation avec vous pour préserver un cadre de vie sain, en relation étroite avec la nature, protégeant ainsi nos paysages et favorisant des espaces publics qui respirent, afin que notre territoire demeure vivant, accueillant et harmonieux.

CAFE – MEDIATHEQUE

Nous voulons renforcer ce lieu déjà apprécié et en faire un véritable cœur de vie locale, accessible à toutes et tous, ouvert à la diversité et aux échanges intergénérationnels. Il sera un lieu de culture et de lien social, animé par des rencontres, des ateliers et des événements réguliers, bienveillants et festifs. Notre engagement pour la durabilité garantit des pratiques respectueuses de l’environnement, avec des produits locaux et une sensibilisation aux bonnes pratiques. La participation citoyenne est au centre : habitants, parents, jeunes seront acteurs de la programmation, de l’aménagement et de l’organisation, pour que ce café soit vraiment le vôtre.

ADMINISTRATION PUBLIQUE - FINANCES - BUDGET - RH

Notre projet pour la commune repose sur trois piliers fondamentaux : la transparence, l’efficacité et la proximité. Nous nous engageons à une gestion rigoureuse et ouverte, où chaque décision sera prise dans l’intérêt collectif. Concrètement, cela se traduira par une administration modernisée et plus accessible, avec des services publics renforcés. La priorité de notre budget sera l’amélioration de votre cadre de vie. Nous valoriserons le travail de nos agents municipaux par un dialogue social renouvelé et des carrières mieux accompagnées. En choisissant notre équipe, vous optez pour une gestion saine, des actions concrètes pour votre quotidien et un nouvel élan pour notre commune.
Principes

Transparence : nous nous engageons à une clarté totale sur les finances, les décisions, mais aussi sur les processus de recrutement et de promotion au sein de nos services. Chaque habitant doit pouvoir comprendre l’action municipale.

Équité : garantir une égalité de traitement pour tous les citoyens et pour tous les agents de la commune.

Dialogue : instaurer un dialogue social constructif et permanent avec les agents municipaux, véritables piliers de notre service public, et une écoute active des besoins des habitants.

Responsabilité : gérer les deniers publics avec la plus grande rigueur, en visant une performance durable, tant sur le plan financier qu’environnemental.

Disponibilité des élus

Avoir un maire qui n’exerce ni mandat départemental, régional ou national

Moduler le montant des indemnités allouées aux conseillers municipaux en fonction de leur participation effective aux séances plénières et à l’organisation de leurs missions

Instaurer un plafond aux indemnités de maire et de président·e d’Établissement public de coopération intercommunale (EPCI) : pas plus de trois fois le salaire de l’agent le moins payé à temps plein

Reconnaissance des élus minoritaires

Permettre aux élus minoritaires d’exercer leur droit à la formation, à l’information et à l’expression

Proposer la vice-présidence de la commission des finances à un élu minoritaire

Associer les élus minoritaires aux phases de négociation prévues dans les procédures d’attribution des marchés publics et de concessions

Garantir la protection fonctionnelle à tous les élus, même ceux n’ayant pas reçu de délégation de l’exécutif

Probité et intérêt général

Mettre en place une commission de la vie publique veillant au respect des règles de probité et à la prévention des conflits d’intérêt

Interdire aux élus d’accepter tout cadeau, gratification ou avantage venant d’entreprises

Respecter scrupuleusement l’intérêt général, sans aucun favoritisme ni copinage

Instaurer la sobriété dans l’octroi d’avantages matériels aux élus (véhicules de fonction, etc.)

Chères Gratentouroises, chers Gratentourois,

Je veux d’abord vous parler d’un chemin partagé, avant de vous parler de programme. Il y a dix-huit ans, j’ai franchi la porte de la mairie avec l’envie de m’engager pour Gratentour. J’y ai rencontré Patrick Delpech, alors adjoint, homme de terrain exigeant et attaché à notre village. A ses côtés, j’y ai appris ce que signifie agir pour une commune : connaître ses quartiers, ses associations, ses enjeux, et chercher en permanence l’intérêt général.

En 2014, lorsque Patrick Delpech est devenu maire, il m’a fait confiance en me proposant d’abord le poste de conseiller délégué au numérique, puis en 2020, celui d’adjoint au numérique et à l’environnement. Il m’a associé à tous les dossiers, des finances aux grands projets, des questions du quotidien aux décisions plus structurantes. Cette expérience m’a permis d’acquérir une connaissance précise du fonctionnement municipal et des attentes des Gratentouroises et des Gratentourois.

Lorsque Patrick a annoncé qu’il ne se représenterait pas, après trente-sept ans de vie communale dont douze comme maire, chacun a mesuré l’ampleur de son engagement. La cérémonie organisée en son honneur, avec les distinctions du département et de la région, les témoignages des élus et des agents municipaux, devant plus de six cents personnes, a rappelé la qualité du travail accompli et la solidité du bilan. C’est dans ce contexte qu’il m’apporte son soutien pour lui succéder – une confiance qui m’honore profondément.

C’est donc fort de toutes ces expériences acquises qu’aujourd’hui pas moins de onze membres du conseil municipal actuel souhaitent prolonger leur engagement au service de Gratentour. Accompagnés de nouveaux profils déjà très investis dans le paysage communal, notamment dans le milieu associatif, notre équipe porte résolument cette ambition de transition : construire un pont solide entre une expérience saluée et reconnue (solide santé budgétaire, services modernes et fonctionnels, vie associative et culturelle dynamique, action sociale renforcée, transition écologique engagée) et une nouvelle impulsion, marquée par le partage, le dynamisme et la proximité.

Face à un contexte politique et économique national incertain, notre expérience et notre connaissance des rouages des institutions sont des atouts. C’est pourquoi notre équipe « Une ambition citoyenne et participative pour Gratentour 2026 » se présente à vous aujourd’hui. Notre volonté est de faire perdurer nos structures communales déjà fonctionnelles et maîtrisées, sans songer à faire autrement, mais plutôt en faisant mieux ce que nos services municipaux et nos agents font déjà très bien, au service de nos valeurs communes et de services publics de proximité qui répondent aux besoins de toutes et de tous.

Cette proximité, nous la construisons déjà au quotidien en venant à votre rencontre dans votre quartier ou par nos actions de porte-à-porte. Nous vous remercions pour votre accueil chaleureux et la qualité de nos échanges qui nous permettent de nourrir notre volonté de dialogue et de prise en compte de vos besoins.

Avec votre confiance, nous veillerons à une passation sereine, en prolongeant le bilan solide de Patrick Delpech pour y ajouter un nouvel élan harmonieux : finances maîtrisées et dette verte pour investir dans les énergies renouvelables et l’écologie, l’isolation de la salle culturelle, le développement des pistes cyclables, la protection des plus vulnérables et l’épicerie sociale, la prévention routière et la sécurité, la dynamisation des commerces et de la zone artisanale, l’accompagnement intergénérationnel au CCAS, un Pass Culture communal.

Soutenus par Patrick Delpech, animés par notre cohésion tranquille, nous œuvrerons pour le bien commun de Gratentour. Dimanche 15 mars, pour une commune sereine, verte, solidaire, participative et ouverte sur demain : votez Ambition Gratentour 2026 !

Une liste composée d’hommes et de femmes expérimentés, foncièrement attachés à notre commune avec un objectif commun :
Faire de Gratentour une ville où il fait bon vivre!
Alain CAMBOU

56 ans – Ingénieur SI
Elu sortant

Micèle CHAY

64 ans – Retraitée –
Coordinatrice CESE
Elue sortante

Pascal VIOLERO

61 ans – Architecte
d’entreprise

Nathalie RAYNAUD

50 ans – Ass. direction
Toulouse Métropole
Elue sortante

Christian GUITARD

59 ans – Responsable
technique
Elu sortant

Jeanine NEVETON

72 ans – Retraitée –
Dir. formation santé
Elue sortante

Marc SAURIN

75 ans – Retraité
Professeur art plastique
Elu sortant

Corine RAYNAL

61 ans – Assistante gestion téléphonie
Elue sortante

Laurent ZEPHIR

44 ans – Ingénieur
d’études
Elu sortant

Anne PASCAL

46 ans – Professeure
des écoles

Bruno VILA

70 ans – Retraité des
postes
Elu sortant

Maryline DUBYK

48 ans – Ingénieure
commerciale

Sébastien GAY

49 ans – Architecte
informatique

Floriane DAUMONT

42 ans – Assistante de direction Toulouse Métropole

Kamal MOUFAKIR

48 ans – Chef de
projet informatique

Sophie BECK

52 ans – Infirmière
libérale

Ludovic LECOMTE

46 ans – Responsable
immobilier

Aurélie VANDAMME

46 ans – Adjointe administration gestion finances

Arthur REY

19 ans – Etudiant en
droit

Elena JIMENEZ

49 ans – Employée
administrative

Jean-Claude TOURBILLON

67 ans – Retraité – Responsable technique Orange

Arielle MICHAUD

60 ans – Professeure
EPS
Elue sortante

Jean-Paul BACALERIE

64 ans – Agent de
maîtrise
Elu sortant

Margaret MASSIN

58 ans – Professeure
des écoles

Julien GORCE

45 ans – Agent
commercial

Jessica FRANCOIS

33 ans – Ingénieure
programmes spatiaux

Damien POITOU

42 ans – Ingénieur

Nous avons entendu vos attentes lors de nos rencontres.
Vos idées nous guident, vos besoins nous inspirent.

Que pensez-vous de notre village?

Nous apprécions l’offre culturelle qui est abondante à Gratentour, mais nous serions prêts à payer un peu plus cher pour des spectacles de meilleure qualité et plus professionnels.

Je ressens un manque de dynamisme dans la commune, avec le besoin d’apporter plus de commerces tout en respectant l’esprit village.

Je suis ravie de la médiathèque. Elle est vraiment attractive pour les enfants et propose un programme culturel très diversifié.

Je suis très heureux de vivre à Gratentour depuis deux ans. Je viens de Toulouse, et je me trouve en sécurité dans ce village. 

Nous apprécions les animations et les activités culturelles de la commune, ainsi que le nombre d’associations locales.

Nous sommes satisfaits des animations et de la médiathèque qui attire beaucoup les enfants.

Quelles sont vos envies pour l’avenir ?

Nous aimerions avoir un bus toutes les quinze minutes vers Toulouse, surtout aux heures de pointe.

 J’observe trop d’incivilités et de détritus sur les trottoirs ou dans les végétaux, et je propose d’installer plus de poubelles entre la boulangerie et le collège.

Nous demandons plus de démocratie directe dans la commune, comme des votations consultatives et une application pour recueillir nos avis.

 Nous voulons que l’équipement du parc du Pic du Midi soit doté de mâts LED modernes. 

Je demande un espace dédié pour laisser les chiens en liberté.

Nous aimerions plus de trottoirs, de poubelles, d’éclairage public et un dos d’âne rue de Pechbonnieu.